被動元件大廠國巨董事長陳泰銘昨（30）日表示，疫情與俄烏戰爭造成電子業不確定性高，被動組件標準品需要時間消化庫存，處于筑底階段，但國巨主力產品車用等利基型產品訂單出貨比（B／B值）仍大于代表景氣擴張的1。因應運輸與生產成本上揚，國巨不排除調升報價反映成本。

 

 

陳泰銘分析，目前國巨營業額是全臺被動組件廠商總和的1.5倍，獲利是2.2倍，但規模仍不是全球最大，公司有信心五年內持續成長到成為「全球最主要的廠商」，同時有朝一日會把研發中心移回臺灣，專門生產高階產品。

 

陳泰銘是成大工程科學系畢業，他昨天以校友身分回母校，并以「站在巨人的肩膀上遠眺」為題發表專題演講，會后受訪時釋出以上看法。

 

陳泰銘指出，去年有疫情，今年又有俄烏戰爭擾亂，加上俄羅斯產出不少貴金屬，對于能源、材料、航運等成本都有相當程度的波動影響。

 

針對整體被動組件市況，陳泰銘說，一般標準品還需要時間消化庫存，也就是在筑底階段，至于接下來是U型還是V型反轉，則要看個別廠商的狀況。國巨的利基型產品目前是高產能利用率近滿載生產，訂單出貨比也大于1，而國巨營收比重中，有八成是屬于利基型產品。

 

 

有關因應制造成本上揚的問題，陳泰銘分析，主要有兩種方式，第一是公司提高制程效率，以抵銷成本上升的影響；另一種則是適度調價、反映成本。

 

針對國巨發展過程，陳泰銘在演講中分享許多創業的秘辛；例如國巨生產的被動組件遍布各項產品，從電動車到核子潛艇、戰斗機等，國巨的策略就是，「一切都為客戶著想」，讓客戶愈來愈依賴，就能創造價值。

 

他并以蘋果為例，被動組件的供應廠商有38個，而被動組件只占蘋果材料成本約4%，當公司可以提供完整的解決方案，替客戶端省下人力資源等成本，就可創造「雙贏」的局面。

 

法人預估，國巨今年首季營收季增雙位數百分比，毛利率與營益率估將季減2至3個百分點。今年全年產品布局方面，2022年車用多層陶瓷電容（MLCC）產品滲透率將持續提升，有助優化產品結構。